A GESTÃO ESTRATÉGICA DAS COMPRAS COMO POLÍTICA PARA REDUZIR CUSTOS

Resumo

Este trabalho tem como objetivo discutir a importância
da função “compras” para a redução de custos.
Apresenta-se o caso de uma grande empresa,
que, ao longo de 14 anos, mudou a forma como
era desempenhada a função “compras”, que passou
a adquirir características de natureza mais estratégica.
A trajetória observada foi de uma função de
gerenciamento de pedidos, agindo evento a evento,
para o gerenciamento da cadeia de suprimentos,
com o aumento da complexidade das atividades no
setor, o que levou a um reposicionamento na estrutura
hierárquica, principalmente pela potencial capacidade
de se obterem reduções de custos nas aquisições,
nos transportes, nos estoques e na armazenagem.
Instrumento importante na execução dessa
política foi o foco no desenvolvimento de relacionamentos
na cadeia de fornecimento, em ganhos
de longo prazo pela constituição e preservação de
uma rede de fornecedores, baseados em negociação
e em acordos, ao invés da preocupação com os
ganhos em cada operação individual de compra.
Palavras-chave: redes de relações entre empresas,
relações fornecedor/cliente, gestão estratégica das
compras.