TECNOLOGIA SOCIAL DE INCLUSÃO DE JOVENS PELO TRABALHO: UMA ANÁLISE DA EXPERIÊNCIA DE UM CONSÓRCIO DE ONGS NO DESENVOLVIMENTO DE AÇÃO INTERSETORIAL COM EMPRESAS E GOVERNO
Resumo
A colaboração intersetorial apresenta-se, nos últimos
anos, como uma estratégia efetiva de suporte
à promoção de políticas de inclusão social. Um
aspecto importante do desenvolvimento social propiciado
pela atuação das organizações não-governamentais
é a articulação interinstitucional por meio
da constituição de parcerias – a tendência que induz
à formação de associações para estabelecer ligações
e para cooperar. A presente pesquisa investigou uma
experiência de inserção laboral de jovens em situação
de pobreza no mercado de trabalho, com base na
gestão em rede, capitaneada por uma agência de
trabalho juvenil administrada por uma organização
não-governamental, que articulou, por intermédio
de ações intersetoriais com empresas e entes
públicos, oportunidades de inserção laboral para 700
jovens no Estado do Ceará. A descrição das dinâmicas
funcionais e a sistematização da memória
gerencial da agência de trabalho juvenil foram
delineadas sob o modo de investigação do estudo
de caso sob a égide da técnica da pesquisa-ação
institucional. A presente pesquisa gerou como resultado
uma tecnologia social de inclusão de jovens
pelo trabalho com elementos norteadores de sua
replicabilidade em outras regiões do País.
Palavras-chaves: inclusão social, organizações
não-governamentais, trabalho juvenil.
anos, como uma estratégia efetiva de suporte
à promoção de políticas de inclusão social. Um
aspecto importante do desenvolvimento social propiciado
pela atuação das organizações não-governamentais
é a articulação interinstitucional por meio
da constituição de parcerias – a tendência que induz
à formação de associações para estabelecer ligações
e para cooperar. A presente pesquisa investigou uma
experiência de inserção laboral de jovens em situação
de pobreza no mercado de trabalho, com base na
gestão em rede, capitaneada por uma agência de
trabalho juvenil administrada por uma organização
não-governamental, que articulou, por intermédio
de ações intersetoriais com empresas e entes
públicos, oportunidades de inserção laboral para 700
jovens no Estado do Ceará. A descrição das dinâmicas
funcionais e a sistematização da memória
gerencial da agência de trabalho juvenil foram
delineadas sob o modo de investigação do estudo
de caso sob a égide da técnica da pesquisa-ação
institucional. A presente pesquisa gerou como resultado
uma tecnologia social de inclusão de jovens
pelo trabalho com elementos norteadores de sua
replicabilidade em outras regiões do País.
Palavras-chaves: inclusão social, organizações
não-governamentais, trabalho juvenil.