PRÁTICAS DE ECOINOVAÇÃO COMO FATOR DE DESEMPENHO EMPRESARIAL: ANÁLISE DOS EMPREENDIMENTOS VINCULADOS AO PARQUE DE CIÊNCIA E TECNOLOGIA GUAMÁ

ECO-INNOVATION PRACTICES AS A PERFORMANCE FACTOR BUSINESS: ANALYSIS OF ENTERPRISES LINKED TO THE GUAMÁ SCIENCE AND TECHNOLOGY PARK

Cilene Aragão de França, Orcid: https://orcid.org/0000-0002-4873-2572;  Universidade da Amazônia,: Belém (PA),  Brasil. E-mail: cilene.adm2016@gmail.com.
Cyntia Meireles Martins,  Orcid: https://orcid.org/0000-0002-5695-8504;  Universidade da Amazônia,: Belém (PA),  Brasil. E-mail: cyntiamei@hotmail.com.  
Marcia Athayde Moreira, Orcid: https://orcid.org/0000-0003-1859-6394; Universidade Federal do Pará, Belém (PA), Brasil. E-mail: mathayde@ufpa.br.  
Rodrigo Quites Reis, Orcid: https://orcid.org/0000-0002-3657-4175; Universidade Federal do Pará, Belém (PA), Brasil. E-mail: quites@quites.net.br.

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Resumo

O objetivo dessa pesquisa foi analisar as práticas de ecoinovação realizadas pelas organizações localizadas no Parque de Ciência e Tecnologia Guamá, em Belém do Pará e sua relação com o desempenho. Os dados foram obtidos por meio de  uma survey,o questionário foi aplicado de forma eletrônica, seus resultados foram analisados com  análise fatorial e regressão  os quais evidenciaram que as práticas realizadas são as criações de produtos recicláveis, redução no consumo de energia, água e treinamento   ambiental. A análise da regressão múltipla mostra que entre os fatores, o que mais tem relação com o desempenho são treinamento ambiental e diminuição do consumo de materiais nocivos no processo de produção. Os resultados apontam que esta pesquisa se adiciona ao corpo teórico já existente sobre ecoinovação, identificando que o treinamento ambiental e diminuição de materiais nocivos no processo de produção são um fator relevante, que incentiva as práticas de ecoinovação  e impacta em seu desempenho, seu diferencial reside em sua análise ser realizada no contexto de um território de gestão de inovações.

Palavras-chave: Eco-innovation. Operational Performance. Innovation Park.

Abstract

The objective of this research was to analyze the eco-innovation practices carried out by organizations located in the Guamá Science and Technology Park, in Belém do Pará and its relationship with performance. The data were obtained through a survey, the questionnaire was applied electronically, its results were analyzed with factorial analysis and regression which showed that the practices carried out are the creation of recyclable products, reduction in energy consumption, water and training environmental. The multiple regression analysis shows that, among the factors, the ones most closely related to performance are environmental training and the reduction in the consumption of harmful materials in the production process. The results indicate that this research adds to the already existing theoretical body on eco-innovation, identifying that environmental training and the reduction of harmful materials in the production process are a relevant factor, which encourages eco-innovation practices and impacts on their performance, its differential lies in in its analysis being carried out in the context of an innovation management territory.

Keywords: Eco-Innovation. Operational Performance. Innovation Park.

1. INTRODUÇÃO

É frequente entre pesquisadores e profissionais da área de gestão a necessidade de mudança nas práticas e na forma como as empresas operam e interagem com o ambiente natural (Hazarika;Zhang,2019;Cai;Li,2018;Bossled et al.,2016). Essa mudança ocorre, principalmente, devido a percepção de que os recursos naturais são finitos e que as empresas precisam encontrar formas de interagirem com o meio ambiente em busca de práticas menos prejudiciais e, por conseguinte, mais sustentáveis.

Para García (2019), ao longo dos últimos anos, a ecoinovação tem sido considerada um motor de desenvolvimento econômico, é o caso, por exemplo, do uso de biocarvão, destinado a revitalizar solos degradados, melhorando o sequestro de carbono no solo e aumento da produtividade agronômica, o desenvolvimento de energias renováveis como alternativa aos combustíveis fósseis, ou a introdução da gestão de resíduos, visando otimizar processos e sua rentabilidade econômica. 

Por outro lado, embora um crescente corpo de literatura explora a relação entre práticas de ecoinovações e o desempenho da empresa através de estudos de caso e análises econométricas, os resultados permanecem mostrando a relação entre ecoinovação e desempenho, entretanto de uma forma não tão conclusiva, como por exemplo  a pesquisa de Tsai (2019), ao realizar uma meta-regressão no Japão em um banco de dados de 92 estudos, concluiu que as práticas de ecoinovação e sua relação com desempenho aumentaram ao longo dos anos e que as relações positivas entre essas variáveis são mais fáceis de serem encontradas em empresas localizadas em países desenvolvidos. Tang (2017), realizou um estudo com 188 empresas de manufatura da China, sendo sua conclusão que a ecoinovação de processos verdes e inovação de produtos ecológicos está relacionada ao melhor desempenho das empresas.

É possível que as evidências inconclusivas sobre ecoinovação e desempenho empresarial aconteçam devido às regulações e diferenças institucionais entre países, regiões ou segmentos em distintos estágios de desenvolvimento conforme a pesquisa de (García, 2019; Santos et al., 2017). Neste sentido faz-se necessário preencher essa lacuna no campo dos estudos que relacionam ecoinovação ao desempenho empresarial, que no campo brasileiro, e mais precisamente na região norte, ainda tem largo campo para investigação, destacando o estudo de (BACINELLO;TONTINI ,2018) realizado no estado de Rondônia.

Dessa forma, esta pesquisa pretende contribuir para o preenchimento dessa lacuna sob a ótica das empresas sediadas dentro do Parque de Ciência e Tecnologia Guamá (PCT Guamá), localizado na cidade de Belém do Pará , por meio do  o seguinte objetivo: analisar em que medida as práticas de ecoinovação realizadas pelas organizações localizadas no Parque de Ciência e Tecnologia Guamá (PCT Guamá) influencia seu desempenho empresarial. O PCT Guamá tem por finalidade apoiar o desenvolvimento sustentado regional com base em conhecimento e inovação, por meio da criação de ambientes que promovam a interação entre os diversos atores envolvidos no processo, como empresas, Estado, universidades e o desenvolvimento local. Para isso, o Parque conta com dois ambientes, um ambiente propício para a viabilização da inovação tecnológica e outro ambiente indutor da inovação tecnológica, além disso no contrato de gestão celebrado entre a Fundação Guamá com o Governo do Estado prevê que 2/3 da área do PCT sejam de preservação ambiental (PCTGUAMÁ.ORG, 2020). 

2 QUADRO TEÓRICO-CONCEITUAL DE REFERÊNCIA E DESENVOLVIMENTO DE HIPÓTESE 

2.1 CONCEITO DE ECOINOVAÇÃO E SUAS PRÁTICAS NAS EMPRESAS

Diferentemente do conceito tradicional de inovação que se conhece pela academia e é aplicado pelas empresas,  o conceito de ecoinovação que para (Fussler; James , (1996) é um processo de desenvolvimento de novos produtos, processos ou serviços que fornecem aos clientes e negócios valor e diminuem significativamente o impacto ambiental.

A ecoinovação pode contribuir para a renovação de todo o sistema de inovação, levando em consideração aspectos ecológicos e econômicos e, assim, estimulando a criação de processos econômicos sustentáveis, como por exemplo, a diminuição no consumo de água e energia, a redução na emissão de gases poluentes dentre outros. Para (Carrillo;Hermosilla ,2010), comparada à inovação tradicional, a ecoinovação tem a chamada dupla vantagem, pois pode beneficiar a sociedade e o meio ambiente promovendo conservação de recursos, implementando alternativas de energia limpa, a redução de emissões de resíduos, dentre outros. 

As empresas ao longo do tempo reconheceram que a ecoinovação não precisa ser vista apenas como um custo suportado, ao contrário, pode apresentar uma nova oportunidade de negócio ou exploração de um nicho de mercado, portanto, com o tempo, a ecoinovação tornou-se um conceito relevante para gestão porque combina a eficiência econômica associada com economia de recursos e energia Bitencourt et al., (2020). Além disso, destaca-se que a eficiência de custos também pode ser utilizada como um motivador para que as empresas implementem práticas de ecoinovação (MARKUSSON, 2011; LEVIDOW, 2016).

Essa redução de custos pode ser encontrada por meio de processos eficientes que podem otimizar o processo de produção, como por exemplo com a produção mais limpa, reutilização e reciclagem dos insumos, economia e de água e energia e aproveitamento dos insumos (DALHAMMAR, 2015). 

Seguindo a visão de Tseng (2013), às práticas ecoinovadoras nas empresas podem ser categorizadas de acordo com a divisão básica da inovação conforme (Schumpeter ,1939), sendo: inovação de produtos; inovação de processos; inovação organizacional; e inovação de marketing, conforme serão descritas nos próximos parágrafos.

As práticas de ecoinovação relacionadas ao processo de produção interno da empresa têm como objetivo principal economia no consumo de energia Hellstrom (2007). Ela visa a melhoria dos processos de produção e uso de tecnologias ambientalmente amigáveis para produzir bens e fornecer serviços que vão eliminar ou reduzir o impacto negativo no meio ambiente Wong et al., (2012). A adoção de processos ambientalmente responsáveis pode ser um requisito ou um fator necessário para o advento da ecoinovação de um produto, Triguero (2013) ou para melhorar um produto com a possibilidade de afetar a cadeia de suprimentos como um todo (KLEWITZ; HANSEN, 2014).

Conforme Faulkner e Badurdeen (2014), além de visar a diminuição do consumo de energia e água, as práticas de ecoinovação no processo podem introduzir os 6 Rs (Reduzir, Recuperar, Reutilizar, Reciclar, Remanufaturar e Redesenhar) para gerar inovações sustentáveis nos processos de produção e fluxo de materiais envolvidos no ciclo de vida do produto. Outros fatores que também podem ser denominados como ecoinovação de processos são a substituição de matéria-prima, perfis específicos de consumo de água e resíduos, e consumo específico de energia.

No processo de produção, de acordo com Singh, Suresh e Sharma (2015), em seu estudo realizado na Índia, as empresas com os mais altos níveis de adoção de práticas de ecoinovação nessa categorização utilizaram materiais mais limpos e mudaram seus processos de produção, sendo líderes na redução de sua geração de resíduos químicos. Além disso, Cai;Li ,(2018) apontam que as ações de ecoinovação devem se concentrar na diminuição do uso de água e energia durante os processos de produção. Por sua vez, (Van Hemel;Cramer ,2002) listam como as principais soluções utilizadas pelas empresas que desenvolvem inovações ambientalmente sustentáveis: o investimento em reciclagem de materiais;o uso de materiais reciclados; investigação para estender vida útil do produto; e investimentos na redução do consumo de energia. 

 Ainda Hellstrom (2007), destaca que também podem ser utilizados: economia de materiais no processo de produção; economia no consumo de energia; agilidade na linha de produção; reutilização de subprodutos; conversão de resíduos em novos produtos; redução de armazenamento de materiais; e eliminação ou redução do custo de atividades relacionada à descarga de resíduos ou tratamento, transporte e descarte.

Em relação às práticas ecoinovadoras dos produtos, trata-se da produção de um novo produto ou serviço que não causa impacto negativo ao meio ambiente ou menor que o produto atual do concorrente. Para Wong et al., (2012) sua principal função é incentivar o uso eficiente de matérias-primas, resultando em custos mais baixos que podem levar as empresas a encontrarem novas maneiras de converter resíduos em produtos vendáveis fornecendo receitas adicionais. Além disso, deve resultar em maior fluxo de caixa e consequentemente, o desempenho aprimorado dos negócios pela reputação, que é em si uma fonte de vantagem de mercado Eiadat, (2008). O argumento de Krammerer, (2009) é que produtos verdes, além de seus benefícios públicos possuem os benefícios ambientais para o cliente que gerarão uma demanda mais forte do consumidor.

Para Dalhammar (2015), a inovação de produtos verdes deve se concentrar tanto na durabilidade do material quanto na capacidade de serem reciclados. Finalmente, Aziz et al., (2016) argumentam que a vida útil do produto deve ser estendida através do enriquecimento funcional do produto, ou seja, permitindo que ele seja atualizado quando características se tornam obsoletas.

A ecoinovação organizacional pode incluir o desenvolvimento de novos métodos de gestão, focado na redução do impacto ambiental, bem como na melhoria das condições de trabalho e bem-estar dos funcionários Roscoe, (2016). Várias iniciativas podem resultar em ecoinovações organizacionais. Para Triguero,(2013), o desenvolvimento de treinamento ambiental para os funcionários é uma delas, (Klewitz ;Hansen , 2014) propõem a criação de um programa de compras com fornecedores locais para reduzir as emissões de poluentes relacionado ao transporte, e a implementação de estruturas organizacionais focadas no meio ambiente, como por exemplo, a criação de departamentos, equipes, comitês e unidades interdepartamentais voltadas para a proteção do meio ambiente. As ecoinovações organizacionais também podem envolver a reorganização de rotinas e estruturas organizacionais, incluindo a adoção de novas formas de gestão, Brasil   et al., (2016). Outras práticas podem estar relacionadas, principalmente, ao uso de energia, consumo de recursos, gestão de resíduos, atividades de compras e programas de proteção ambiental.

Quanto às práticas de marketing orientadas para ecoinovação destacados por Iriani (2015), o uso de software para encontrar rotas ideais para evitar a poluição do ar, a logística reversa e embalagem adequada aos produtos para terem maior durabilidade e capacidade de serem recicladas ou reutilizadas são alguns aspectos-chave nas inovações de marketing. 

Conforme Sandoval et al., (2016), um programa de rotulagem ecológica no contexto da ecoinovação pode permitir que as empresas comuniquem aspectos ambientais do produto. É importante ressaltar que a rotulagem ecológica advém da pressão crescente que as empresas enfrentam para se tornarem responsáveis socioambientalmente, considerando que várias partes interessadas pressionaram as empresas para reduzir seus impactos negativos na sociedade e no meio ambiente natural (Bansal, 2005; Barnet, 2007). Com a ascensão do ambientalismo, não apenas os consumidores ficam mais dispostos a comprar produtos que geram impacto mínimo, mas também a sociedade se torna mais preocupada com o meio ambiente. A comunicação inclui as práticas para informar as partes interessadas da empresa sobre as ações tomadas a favor do meio ambiente (por exemplo, relatórios regulares aos clientes sobre gestão (TSAI, 2019). O Quadro abaixo representa uma síntese das práticas de ecoinovação.

Quadro 1: Práticas de ecoinovação.

Fonte: Elaborado pelos autores (2021).

Através do quatro 1 acima, pode-se perceber que as práticas de ecoinovação tem como suas principais dimensões voltadas para inovações em produtos, ou serviços e práticas eficientes como redução de água, energia etc. No próximo tópico será visto a implicação dessas práticas no desempenho empresarial. 

2.2 PRÁTICAS DE ECOINOVAÇÃO (PEI) E DESEMPENHO EMPRESARIAL

O desempenho empresarial refere-se ao cumprimento de metas operacionais, normalmente, com ênfase no curto prazo Hall (2004). Essas metas podem ser classificadas em dimensões como: custos, qualidade do produto, velocidade e confiabilidade na entrega. 

Para Wang (2017), o constructo desempenho pode ser mensurado através das dimensões qualidade, tempo, flexibilidade e custo, e a avaliação da lucratividade e dos retornos dos investimentos financeiros. O Quadro 2 sintetiza os principais conceitos que abrangem o desempenho. 

Quadro 2: Desempenho empresarial.

Fonte: Elaborado pelos autores (2021).

Existem perspectivas conflitantes quanto à natureza do relacionamento entre práticas de Econinovação (EI)  e desempenho nas empresa, as visões tradicionais afirmam que a adoção de práticas de EI enfraquece a competitividade das empresas, pois suas implementações geralmente requerem investimento no desenvolvimento e adoção de novos sistemas operacionais (Huang; Li, 2017). Esses investimentos são caros e podem aumentar os custos de produção e prejudicar a produtividade.

       Além disso, recursos gastos na redução e prevenção de impactos ambientais negativos podem excluir outros projetos inovadores (Hottenrott;Rexhauser,2013).De acordo com algumas pesquisas, investimentos ambientais ou prevenção de poluição são práticas improdutivas na visão de desses autores, portanto podem aumentar os custos e diminuir as receitas Wang, (2017). Da mesma forma, devido ao efeito de exclusão, esses investimentos limitam os recursos disponíveis de inovação tecnológica de uma empresa e podem dificultar as chances de prosseguir vantagens competitivas no mercado. 

Por outro lado, a adoção de Práticas de ecoinovação permite que as empresas aumentem a competitividade através da redução de custos e vantagens de diferenciação. (Bitencourt ;Santini 2020) realizaram uma meta análise com 71 estudos em diferentes países, e demonstraram que países com maior Índice de Desenvolvimento Humano (IDH) apresentam efeitos mais fortes entre ecoinovação e desempenho de empresa do que países com um IDH mais baixo. 

Ainda, Hazarika e Zhang (2019) em estudo realizado com 140 empresas que compõem o segmento da indústria de Hong-Kong, na China, revelaram que instrumentos regulatórios, consentimento gerencial e medidas organizacionais desempenham um papel importante em influenciar as empresas a serem ecoinovadoras. 

Cai;Li (2018) realizam pesquisas com 442 empresas Chinesas para investigar a relação entre os fatores determinantes, o comportamento de ecoinovação e desempenho, os resultados revelam que certos fatores (ou seja, capacidades tecnológicas, fatores ambientais, capacidades organizacionais, um instrumento baseado no mercado, pressões competitivas e demanda verde do cliente) contribuem para o desenvolvimento da ecoinovação. Com base nisso temos a hipótese do estudo:

H0: A adoção de práticas de ecoinovação não têm impacto no desempenho.

H₁: A adoção de Práticas de ecoinovação têm um impacto positivo no desempenho.

A figura 1 abaixo mostra o desenho da pesquisa

Figura 1: Desenho da pesquisa

Fonte: Elaborado pelos autores (2022).

3 PROCEDIMENTOS METODOLÓGICOS

Esta pesquisa está estruturada em duas etapas: primeiro foi realizada uma revisão sistemática da literatura em periódicos nacionais e internacionais mais recentes e nos seminais, com objetivo de identificar o conceito de ecoinovação e os conjuntos de práticas de ecoinovação mais comuns aplicados a pesquisas empíricas realizada em empresas, de posse dessas práticas, foi realizada a segunda etapa da pesquisa, de cunho quantitativo. Para tanto foi construído uma survey aplicada nas organizações abrigadas no Parque de Ciência e Tecnologia Guamá (PCT Guamá) a fim de analisar as práticas de ecoinovação realizadas, e sua relação com o desempenho empresarial.

3.1 UNIDADE DE ANÁLISE E CONTEXTO DA PESQUISA

A pesquisa foi desenvolvida com as organizações localizadas no Parque de Ciência e Tecnologia do Guamá, que contém 51 organizações, 17 laboratórios e inclusive a Escola Estadual de Ensino Técnico Dr. Celso Malcher. As organizações estão incluídas nos mais diversos segmentos como: Biotecnologia, Tecnologia da informação e comunicação, educação, produção de alimentos, energia, tecnologia ambiental e consultoria PCT Guamá.Org, (2020). O PCT Guamá é o primeiro parque tecnológico a entrar em operação na Amazônia, seu objetivo é estimular a pesquisa aplicada, o empreendedorismo inovador, a prestação de serviços e a transferência de tecnologia para o desenvolvimento de produtos e serviços de maior valor agregado e fortemente competitivos.

Entre as 51 organizações que compõe a população do PCT Guamá, 2 haviam encerrado suas operações  e 3 estavam inoperantes na época da aplicação do questionário, restando assim uma amostra de 46 organizações, entre elas 43 responderam ao questionário de pesquisa,  sendo   32 empresas residentes, 6 laboratórios e 5 empresas associadas . É válido ressaltar que não foi possível conseguir as respostas dos questionários com a totalidade da amostra,  devido a coleta de dados ter sido realizada durante a pandemia causada pela COVID-19  e  por isso , com 3 empresas não se obteve contato.

3.2 CONSTRUCTOS DA PESQUISA E COLETA DE DADOS

      A pesquisa foi realizada utilizando-se uma survey para a obtenção dos dados. O desenvolvimento do instrumento envolveu um procedimento de passo a passo para a geração de constructos e variáveis. O primeiro bloco da pesquisa tinha como objetivo analisar o perfil dos entrevistados, enquanto o segundo buscou avaliar as práticas de ecoinovação e foi operacionalizado com base no trabalho de (Cai; Li 2018; Hojnik;Ruzzier 2016;Liao 2017), conforme os quadros   abaixo, quem indicam as práticas de ecoinovação existentes e a abreviação dada as variáveis.

Quadro 3: Práticas de ecoinovação no processo de produção nos últimos 3 anos

Fonte: Elaborado pelos autores (2021).

Quadro 4: Variáveis relacionadas ao construto desempenho

Fonte: Elaborado pelos autores (2021).

O formulário foi carregado na plataforma online Google Forms e continha questões objetivas em escala likert de 5 pontos, seu link foi enviado por diversos canais aos gestores e proprietários das organizações pesquisadas, por meio de e-mail, contatos diretos pela rede social e WhatsApp. Os dados foram coletados no período de setembro a dezembro de 2020.

3.3 ANÁLISE DE DADOS 

            Os dados foram analisados por meio de técnicas de estatística multivariada, por meio da Análise Fatorial Exploratória e a Análise de Regressão Linear Múltipla, usando o software SPSS 20.0, o que possibilitou categorizar as informações e identificar os elementos de relevância para a análise. 

            Antes da aplicação da Análise Fatorial foi realizada a validação dos itens utilizados na formação dos construtos Práticas de ecoinovação (PEI) e Desempenho Operacional (DOP), utilizando o método de confiabilidade denominado Alfa de Cronbach. O Alfa de Cronbach é também entendido como coeficiente de correlação ao quadrado (R2). Os resultados da aplicação desse teste mostram que quanto mais próximo de 1 for o valor, o conjunto de questões para cada construto está adequado e guarda forte correlacionamento entre as variáveis. Alfa com grau inferior a 0,7 indica pouca exatidão do modelo (VIRGILLITO, 2010).

Fávero et al., (2009) destaca que a análise fatorial consiste em uma técnica multivariada de interdependência que visa a sintetizar as relações observadas entre um conjunto de variáveis inter-relacionadas, na tentativa de identificar fatores comuns por meio da simplificação de um grande número de dados, seu poder sintético, com perda mínima de informação, facilita a descrição da unidade a ser analisada desde um menor número de conceitos.

A análise foi feita através do método de componentes principais, que faz com que a maior explicação da variância total das variáveis da amostra esteja contida no fator 1, enquanto a segunda maior explicação da variância total da amostra esteja contida no fator 2, a terceira maior no fator 3 e assim sucessivamente.

Segundo Fávero et al., (2009) o método de análise fatorial pode ser expresso de acordo com a equação 1:

Y = ΛF+ ε

Em que Y = (Y1, Y2,..., Yp)^T é um vetor transposto de indicadores observados; Λ é uma matriz (p x k) tal que cada elemento λij expressa a correlação existente entre o indicador Y e o fator f, sendo Λ denominada matriz de cargas fatoriais, com o número k de fatores menor que o número p de indicadores; F é um vetor de fatores comuns (k x 1); e ε é o vetor de componentes residuais (p x 1).

Quanto à adequação dos dados da análise fatorial foram realizados dois testes: o de Kaiser-Meyer-Olkin Measure of Sampling Adequacy (Teste KMO) e o de Barllet Test of Sphericity (Teste BTS). O primeiro averigua a adequação da amostra quanto ao grau de correlação parcial entre as variáveis, devendo ser pequeno, pois se necessita que os fatores expliquem a maior parte da associação entre os indicadores ao mesmo tempo em que os resíduos se apresentem pouco associados, dessa forma, considera-se que a amostra é adequada se o valor observado do teste for maior que 50%, ou seja, KMO > 0,5 (Lobão e Silva, 2016). Já o segundo, testa se a matriz de correlação é uma matriz identidade, ou seja, se os seus valores não se correlacionam perfeitamente, para esse teste espera-se que a resposta seja negativa, logo, que as variáveis apresentem correlação (Melo; Parré, 2007).

Para tornar os fatores mais facilmente interpretáveis foi feita a rotação ortogonal da matriz de dados pelo método varimax. Este método procura diminuir o número de indicadores que estão fortemente relacionados aos fatores, fazendo com que os fatores estejam não correlacionados entre si e as variáveis dos fatores apresentam alta correlação.

Empregou-se um modelo de regressão linear múltipla em que a variável dependente foi o desempenho operacional e as variáveis independentes foram as práticas de ecoinovação, foi proposto um modelo em que os parâmetros foram estimados pelo Método dos Mínimos Quadrados Ordinários (MQO). O modelo assumido foi o de K parâmetros conforme (Hayashi, 2000): 

Y₁  = β₁ + β₂  X₂   + β₃  X₃   + ......µ_T

Em que:

Y é a variável dependente para a observação t

Xij são as variáveis dependentes com j=2,3, ... , k

β₁ equação da intercepto o é          

β_Z........ β_K representam os parâmetros da inclinação

       A estimação dos β é obtida a partir da minimização da soma dos resíduos ao quadrado. Seja a de regressão amostral com k variáveis:

Y₁  = β₁ + β₂  X_T2   + β₃  X_t3   + ........β_k  X_tk+  µ_T

Em que:

Y é a variável dependente para a observação t- 

Xij são as variáveis dependentes com j=2,3, ... , k

β₁ equação da intercepto 

β_2..... β_k... representam os paralelos da inclinação

        A estimação dos β é obtida a partir da minimização da soma dos resíduos ao quadrado. Seja a de regressão amostral com k variáveis:

Y₁  =    β₁ + β₂  X_T2  + β₃  X_t3    + ........β_k  X_tk  +  µ_T

Que pode ser escrita na seguinte forma matricial:

Y₁  =    X_t β +  µ_T,   t  = 1,2,3,4 ......, n

Em que β é um vetor coluna de k elementos com os estimadores de MQO dos coeficientes de regressão e um vetor coluna nx1 com n resíduos Gujarati, (2000). A estatística F pode ser definida a partir do índice de explicação das variáveis explicativas também conhecidas como Coeficiente de Explicação (R²). 

Após o cálculo da estatística F a decisão sobre a rejeição da hipótese nula ocorrerá a partir da comparação do valor tabelado da estatística F com o valor calculado em um nível de significância estatística de 5,0% . O Software estatístico SPSS apresenta os valores de Sig. F e de Sig. t para o teste dos coeficientes estimados de forma isolada, bastando comparar esse valor com a significância estatística (α) de 5,0%. 

O pressuposto da Multicolinearidade foi avaliado utilizando-se o procedimento proposto por (Gujarati,2000) e (Fávero et al., 2009), em que a combinação algébrica do índice de correlação linear e do coeficiente de determinação ou explicação (R2) conduz a dois indicadores de diagnóstico: o VIF (Variance Inflation Factor) e Tolerância (Tolerance). A medida de decisão pela presença de multicolinearidade se dá quando o VIF for acima de 10 (GUJARATI, 2006). 

Avaliou-se também a normalidade dos resíduos se realizando o teste de KOLMOGOROV-SMIRNOV e SHAPIRO-WILK disponíveis no software SPSS, assumindo-se a hipótese nula de que a amostra provém de uma distribuição normal. 

O pressuposto de autocorrelação entre os resíduos foi avaliado utilizando-se do teste de Teste d de Durbin-Watson, obtido a partir da razão entre a soma das diferenças ao quadrado nos sucessivos resíduos e a SQR (Soma de Quadrado dos Resíduos). Ele baseia-se nos resíduos estimados. Por fim, o teste da presença de heterocedasticidade foi empregado como forma de avaliar o nível de variabilidade entre os resíduos, para tal foi empregado o teste de White.

4. ANÁLISE E DISCUSSÃO DOS RESULTADOS

4.1 ANÁLISE FATORIAL EXPLORATÓRIA: PRÁTICAS DE ECOINOVAÇÃO

De acordo com os dados contidos na Tabela 1 percebe-se que todas as variáveis possuem forte relação com os fatores retidos, pois têm nível satisfatório de comunalidades (acima de 0,500). A comunalidade indica a quantidade da variância total que uma variável compartilha com as outras.

 Tabela 1: Cargas fatoriais, percentual da variância explicada pelos fatores e 

Comunalidades dos indicadores

Fonte: Dados da pesquisa (2021)

Com base na retenção de fatores com valores superiores a 1, aplicando-se o critério da raiz latente Hair. et al., (2005), foram extraídos 3 fatores resultantes da interação das 11 variáveis que explica 85,95% da variância dos dados originais. 

O fator 1 (F1) pode ser denominado como criação de produtos recicláveis mostra que, as empresas têm como prática de ecoinovação mais preponderante a criação de produtos que possam ser reciclados, além disso produtos que possam se decompor com mais facilidade, o que corrobora com a pesquisa de Dalhammar ,(2015) e Aziz et al., (2016), pois, conforme esses autores, as práticas de ecoinovação devem se concentrar tanto na durabilidade do material quanto na capacidade de serem reciclados, além disso corrobora também com a pesquisa de Faulkner e Badurdeen ,(2014), além de visar a diminuição do consumo de energia e água, as práticas de ecoinovação no processo podem introduzir os 6 Rs (Reduzir, Recuperar, Reutilizar, Reciclar, Remanufaturar e Redesenhar) para gerar inovações sustentáveis nos processos de produção e fluxo de materiais envolvidos no ciclo de vida do produto. Para Dalhammar (2015), à inovação de produtos verdes deve se concentrar tanto na durabilidade do material quanto na capacidade de serem reciclados, (Van Hemel ;Cramer ,2002) listam como as principais soluções utilizadas pelas empresas que desenvolvem inovações ambientalmente sustentáveis: o investimento em reciclagem de materiais; o uso de materiais reciclados.

O fator 2 (F2) pode ser denominado como redução no consumo de energia e água e demonstra que as empresas também têm como prática predominante a redução no consumo de energia e água, o que vai de acordo com os autores Hellstrom ,(2007),  Cai;Li , (2018), ao afirmarem que as principais práticas de ecoinovação são aquelas que investem na mudança do seu processo de produção com economia de água e energia. No processo de produção, de acordo com (Singh;Suresh;Sharma ,2015), em seu estudo realizado na Índia, as empresas com os mais altos níveis de adoção de práticas de ecoinovação nessa categorização utilizaram materiais mais limpos e mudaram seus processos de produção, sendo líderes na redução de sua geração de resíduos químicos. Além disso, Cai;Li (2018) apontam que as ações de ecoinovação devem se concentrar na diminuição do uso de água e energia durante os processos de produção. 

Finalmente, o fator 3 (F3) que pode ser denominado como treinamento ambiental  e diminuição do consumo de materiais nocivos no processo de produção. O fator mostra  que práticas como oferecimento de treinamento ambiental aos colaboradores, bem como a criação de departamentos, equipes, comitês e unidades interdepartamentais voltadas para a proteção do meio ambiente são realizadas pela empresa. Além disso, mostra também que existe conscientização pela redução do consumo de materiais nocivos no processo de produção, prática essa que é muito importante e corrobora o autor Wong et al., (2012), na qual afirma que essa prática visa a melhoria dos processos de produção e uso de tecnologias ambientalmente amigáveis para produzir bens e fornecer serviços que vão eliminar ou reduzir o impacto negativo no meio ambiente .No que diz respeito ao treinamento ambiental, que foi a variável mas preponderante do fator, seu resultado corrobora os autores Triguero, (2013), (Klewitz;Hansen,2014) e Roscoe, (2016), que mostram as práticas de ecoinovação organizacional como o desenvolvimento de novos métodos de gestão, focado na redução do impacto ambiental. 

A ecoinovação organizacional pode incluir o desenvolvimento de novos métodos de gestão, focado na redução do impacto ambiental, bem como na melhoria das condições de trabalho e bem-estar dos funcionários Roscoe, (2016). Várias iniciativas podem resultar em ecoinovações organizacionais e conforme Trigueiro,(2013), o desenvolvimento de treinamento ambiental é fundamental para colaboradores das empresas e aplicação de práticas ecoinovadoras.

4.2 ANÁLISE FATORIAL EXPLORATÓRIA DESEMPENHO OPERACIONAL

Na Tabela 2 analisou-se as variáveis práticas de ecoinovação com o desempenho, percebe-se que todas as variáveis possuem forte relação com os fatores retidos, pois têm nível satisfatório de comunalidades (acima de 0,500). 

Tabela 2: Cargas fatoriais, percentual da variância explicada pelos fatores e Comunalidades dos indicadores

Fonte: Dados da pesquisa (2021).

Com base na retenção de fatores com valores superiores a 1, aplicando-se o critério da raiz latente Hair Jr. et al., (2005), foi extraído um fator resultante da interação das cinco variáveis que explica 60,404% da variância dos dados originais. É válido ressaltar que o fator custo de produção apresentou comunalidade no valor de 0,380, entretanto, optou-se por deixá-lo compondo esse fator, pois está intimamente ligado com a eficiência no custo de produção, que compõe um dos moderadores que influenciam as empresas a buscarem a ecoinovação, conforme (WATSON ,2004).

O fator 1 (F1) representa o construto do desempenho e é fortemente correlacionado com aspectos vinculados a custo de produção, qualidade, rapidez no cumprimento dos prazos, aumento do lucro e aumento no retorno de investimentos na relação de práticas de ecoinovação. 

Os resultados mostram o impacto positivo das práticas de ecoinovação com os elementos de desempenho, corroborando com os resultados das pesquisas citadas, conforme será citado no próximo parágrafo e em desacordo com a pesquisa de Huang e Li, (2017), visto que estes autores afirmam que as práticas de ecoinovação enfraquecem a competitividade das empresas. Ainda na visão da pesquisa de (Hottenrott;Rexhauser,2013), os recursos gastos na redução e prevenção dos impactos ambientais negativos podem excluir projetos inovadores, e para Wang,(2017) investimentos ambientais ou prevenção de poluição são práticas improdutivas na visão pois podem aumentar os custos e diminuir as receitas.

Os resultados do fator desempenho corroboram a pesquisa de González Benito,(2005), pois mostra que as práticas ecoinovadoras podem melhorar o desempenho financeiro e de mercado de uma empresa como refletido em várias medidas, como receita de vendas, crescimento de vendas, lucratividade e retorno do investimento, corroboram também com a pesquisa de Cai;Li (2018) realizam pesquisas com 442 Empresas chinesas e revelam que certos fatores (ou seja, capacidades tecnológicas, fatores ambientais, capacidades organizacionais, um instrumento baseado no mercado, pressões competitivas e demanda verde do cliente) contribuem para o desenvolvimento da ecoinovação.

4.3 RESULTADOS DA REGRESSÃO MÚLTIPLA

Com a obtenção dos construtos relacionados às práticas de ecoinovação e do desempenho operacional conforme os resultados da Análise Fatorial foi possível avaliar a relação entre os construtos de práticas de desempenho, assim como, o sentido e a intensidade da relação. 

O Modelo estimado foi:

Y₁  = β₀ + β₁  F_T2   + β₂  F₂   + β₃  F₃...... ε

Onde: 

Di= Desempenho operacional

F1= Criação de produtos recicláveis 

F2= Redução no consumo de energia

F3=  Treinamento ambiental

ϵ = Erro aleatório

Tabela 05: Regressão Linear

Fonte: Dados da pesquisa (2020)

Os parâmetros estimados foram significativos a 1,0% e mostram a existência de relacionamento positivo de cada um dos fatores com o desempenho. O construto F3 (Treinamento ambiental e diminuição do consumo de materiais nocivos no processo de produção) é o que apresenta o maior peso entre todos os que estão explicando as variações do desempenho. 

            O que mostra que o fator treinamento ambiental e diminuição do consumo de materiais nocivos no processo de produção é o que mais impacta no fator desempenho operacional, o que está de acordo com as pesquisas de  (Hazarika;Zhang,2019) em estudo realizado com 140 empresas que compõem o segmento da indústria de Hong-Kong, na China, na qual revelaram que instrumentos regulatórios, consentimento gerencial e medidas organizacionais desempenham um papel importante em influenciar as empresas a serem ecoinovadoras .

            O segundo fator mais preponderante foi o Fator 2, denominado redução no consumo de energia foi o mais preponderante com o fator desempenho operacional e o terceiro e último fator preponderante foi o fator denominado como criação de produtos recicláveis, o que corrobora com as pesquisas de (Singh;Suresh;Sharma ,2015), em seu estudo realizado na Índia, as empresas com os mais altos níveis de adoção de práticas de ecoinovação nessa categorização utilizaram materiais mais limpos e mudaram seus processos de produção como por exemplo com a redução no consumo de energia e investimento em produtos recicláveis, sendo líderes na redução de sua geração de resíduos químicos.

5. CONSIDERAÇÕES FINAIS

Os resultados da pesquisa evidenciaram que existe uma relação positiva entre ecoinovação e desempenho, o que faz rejeitarmos a hipótese H0: A adoção de práticas de ecoinovação não têm impacto no desempenho e  aceitarmos a hipótese 1:  A adoção de Práticas de ecoinovação têm um impacto no desempenho empresarial das organizações localizadas no PCT Guamá.

Entre as práticas de ecoinovação, as que mais prevalecem, conforme a análise fatorial, são as criações de produtos recicláveis, redução no consumo de energia e água,  treinamento e consciência ambiental pela equipe da empresa e diminuição do consumo de materiais nocivos no processo de produção, o que demonstra a existência de adoção para práticas de ecoinovação por essas empresas corroborando com as pesquisas nacionais e internacionais realizadas.

Em relação  às práticas de eco inovação e  desempenho empresarial observou-se que é fortemente correlacionado com aspectos vinculados ao custo de produção, qualidade, rapidez no cumprimento dos prazos, aumento do lucro e aumento no retorno de investimentos na relação de práticas de ecoinovação o que contraria as pesquisas que indicam que investir em práticas de ecoinovação possa afetar o desempenho e trazer mais custos para as empresas. 

Em relação à análise da regressão, mostra que entre os fatores, o que mais tem relação com o desempenho é o treinamento e consciência ambiental pela equipe da empresa e diminuição do consumo de materiais nocivos no processo de produção mostrando, assim, que esta pesquisa se adiciona ao corpo teórico já existente sobre ecoinovação, identificando que o treinamento ambiental é um fator relevante para que incentiva as práticas de ecoinovação por parte dos colaboradores e impacta em seu desempenho, seu diferencial reside em sua análise ser realizada no contexto de um território de gestão de inovações, tal como o PCT Guamá, no qual se desenvolveu essa pesquisa. 

As limitações da pesquisa estão voltadas, principalmente, pelos dados terem sidos coletados em meio a pandemia do COVID-19, que pode ser considerado como principal fator relevante para não se conseguir aplicar o questionário de pesquisa a totalidade da população, outra limitação existente foi não ser realizado a complementação da pesquisa com métodos quantitativos, ou seja além da aplicação de questionários a realização de entrevistas , a qual fosse possível , por exemplo realizar a análise do discurso dos gestores entrevistados em relação às práticas de econinovação e desempenho.  

Pesquisas futuras podem analisar outras amostras comparando os dados aos Parques tecnológicos localizados em outras regiões do Brasil, ou com organizações localizadas fora desses ambientes, além disso podem combinar a pesquisa com métodos qualitativos, usando o método da análise do discurso ou similar,  para comparar quais os fatores internos ou externos que mais influenciam nas práticas de ecoinovação e qual seu impacto no desempenho.

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