Práticas de controle gerencial em hospitais universitários federais

Autores

  • Márcia Maria dos Santos Bortolocci Espejo Universidade Federal do Paraná
  • Henrique Portulhak Universidade Federal do Paraná Centro Universitário Autônomo do Brasil
  • Daiana Bragueto Martins Universidade de São Paulo

DOI:

https://doi.org/10.13037/gr.vol31n92.2421

Resumo

A pesquisa buscou investigar as práticas de controle gerencial utilizadas pelos hospitais universitários federais do Brasil, averiguando o porte como um fator explicativo do grau de adoção tais práticas. Questionário enviado aos 45 hospitais ativos foi construído com base nos estágios de desenvolvimento do controle gerencial apresentados pelo IFA. Empregou-se a técnica Analytic Hierarchy Process para análise dos dados, baseando-se nos escores atribuídos por Frezatti (2006; 2007) aos artefatos de controle gerencial. Nos treze hospitais analisados, verificou-se baixa aderência aos artefatos, sendo que dois informaram não utilizar qualquer ferramenta. O desenvolvimento do controle gerencial mostrou-se mais avançado em dois hospitais de grande porte. Tal diagnóstico pretende despertar nos gestores públicos a percepção sobre os benefícios que as tais práticas podem gerar para essas organizações, além de estimular a realização de pesquisas acadêmicas nesse tema, visto a necessidade de desenvolvimento administrativo nessas instituições.

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Biografia do Autor

Márcia Maria dos Santos Bortolocci Espejo, Universidade Federal do Paraná

Doutora em Controladoria e Contabilidade pela Universidade de São Paulo - FEA/USP, Professora do Programa de Pós-Graduação em Contabilidade da Universidade Federal do Paraná - UFPR.

Henrique Portulhak, Universidade Federal do Paraná Centro Universitário Autônomo do Brasil

Doutorando em Contabilidade pela Universidade Federal do Paraná - UFPR, Mestre em Contabilidade pela Universidade Federal do Paraná - UFPR, Professor Pesquisador do Centro Universitário Autônomo do Brasil - UniBrasil, Contador do Hospital de Clínicas da Universidade Federal do Paraná.

Daiana Bragueto Martins, Universidade de São Paulo

Doutoranda em Controladoria e Contabilidade pela Universidade de São Paulo - FEA/USP, Mestre em Contabilidade pela Universidade Federal do Paraná - UFPR.

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Publicado

21-05-2015

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