Verificação de Vantagem Competitiva em Empresas Brasileiras de Tecnologia com Base no Modelo de Pedras Angulares de Peteraf

Authors

  • Alvaro Antonio Bueno de Camargo Mackenzie Presbyterian University image/svg+xml Author
  • Moisés Ari Zilber Mackenzie Presbyterian University image/svg+xml Author

DOI:

https://doi.org/10.13037/gr.vol29n85.1072

Abstract

Sem vantagem competitiva nenhuma empresa consegue sobreviver ou obter lucros acima do normal. A visão baseada em recursos sustenta que as empresas são capazes de obter resultados acima do normal se tiverem recursos superiores, cuja imitação ou transferência para empresas concorrentes seja complexa. Com essa visão em mente, Peteraf (1993) desenvolveu um modelo conceitual denominado de Pedras Angulares da Vantagem Competitiva, que explica os pilares que sustentam a vantagem competitiva de uma empresa. O presente artigo de pesquisa qualitativa e exploratória busca verificar indícios de vantagem competitiva em empresas brasileiras de tecnologia segundo o modelo conceitual proposto por essa autora.

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Author Biographies

  • Alvaro Antonio Bueno de Camargo, Mackenzie Presbyterian University

    Mestrando em Adminstração de Empresas pela Universidade Presbiteriana Mackenzie

  • Moisés Ari Zilber, Mackenzie Presbyterian University
    Prof. Dr. do Programa de Pós-graduação em Administração de Empresas e Diretor do CCSA da Universidade Presbiteriana Mackenzie

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Published

2013-05-03

Issue

Vol. 29 No. 85 (2013): Gestão & Regionalidade

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Articles

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Copyright (c) 2013 Alvaro Antonio Bueno de Camargo, Moisés Ari Zilber (Autor)

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How to Cite

Verificação de Vantagem Competitiva em Empresas Brasileiras de Tecnologia com Base no Modelo de Pedras Angulares de Peteraf. (2013). Gestão & Regionalidade, 29(85). https://doi.org/10.13037/gr.vol29n85.1072