STRATEGICAL CONFIGURATIONS IN MICRO AND SMALL COMPANIES: A SURVEY IN LONDRINA (PR), BRAZIL

Authors

  • Fernando Antonio Prado Gimenez Federal University of Paraná image/svg+xml Author
  • Gerson Antonio Melatti Londrina State University image/svg+xml Author
  • Saulo Fabiano Amâncio-Vieira Londrina State University image/svg+xml Author
  • Letícia Fernandes de Negreiros Londrina State University image/svg+xml Author
  • Renata Storti Pereira Londrina State University image/svg+xml Author

DOI:

https://doi.org/10.13037/gr.vol31n93.3195

Abstract

This research seeks to verify the existence of different configurations in the process of strategy formation in micro and small companies in the city of Londrina (PR), Brazil. The theoretical framework addresses their environmental context, the type of their strategy, the entrepreneur potential and their forms of development. Research approach is defined as quantitative and descriptive, characterized as a survey in 219 organizations from Londrina (PR). The results indicate that the local environment is the dominant strategic profile of these companies, and they are constantly analyzing their operating environment to develop new concepts. Similarities in most strategic configurations are observed when the profile of the companies is analyzed. The main difference found in the strategy adopted by trade companies and industry that differs from the service companies is: while trade companies and industry are more cautious and stable, service companies are more daring.

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Author Biographies

  • Fernando Antonio Prado Gimenez, Federal University of Paraná
    Professor titular do Departamento de Administração Geral e Aplicada da Universidade Federal do Paraná.
  • Gerson Antonio Melatti, Londrina State University
    Professor do Departamento de Administração da Universidade Estadual de Londrina
  • Saulo Fabiano Amâncio-Vieira, Londrina State University
    Professor Adjunto do curso de Administração da Universidade Estadual de Londrina e do Programa de Mestrado em Administração - PPGA/UEL
  • Letícia Fernandes de Negreiros, Londrina State University
    Doutoranda em Administração pela Universidade Estadual de Maringá
  • Renata Storti Pereira, Londrina State University
    Mestranda em Administração pelo Programa de Mestrado em Administração da Universidade Estadual de Londrina

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Published

2015-09-24

Issue

Vol. 31 No. 93 (2015): Gestão & Regionalidade

Section

Articles

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Copyright (c) 2015 Fernando Antonio Prado Gimenez, Gerson Antonio Melatti, Saulo Fabiano Amâncio-Vieira, Letícia Fernandes de Negreiros, Renata Storti Pereira (Autor)

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How to Cite

STRATEGICAL CONFIGURATIONS IN MICRO AND SMALL COMPANIES: A SURVEY IN LONDRINA (PR), BRAZIL. (2015). Gestão & Regionalidade, 31(93). https://doi.org/10.13037/gr.vol31n93.3195