UMA ARTICULAÇÃO ENTRE A ESTRUTURA DA REDE DE SUPORTE E AS IDEIAS COMPARTILHADAS SOBRE RESPONSABILIDADE SOCIAL EMPRESARIAL NA REDE LIDERA

Abstract

Este trabalho identifica as características de uma rede denominada Lidera, constituída por gestores empresariais interessadosno fenômeno da responsabilidade social empresarial (RSE). Buscou-se descrever os aspectos estruturais da rede e analisar ossignificados compartilhados pelos gestores, com base nos estudos de capital social de Nahapiet e Ghoshal (1998) e no modelode RSE de Quazi e O’Brien (2000). Esta pesquisa utilizou métodos quantitativos para a análise da estrutura da rede e qualitativospara a dos significados compartilhados pelos atores. Concluiu-se que a rede em questão possui grande potencial de conexão eque os entrevistados têm visão moderna da RSE, além de compartilharem outros significados, os quais representam sentimentosde identidade, de colaboração, de solidariedade e de exemplo, por meio de condutas positivas. Constatou-se também que oslaços considerados fortes são capazes de influenciar positivamente os indivíduos para o seu envolvimento com ações de RSE.