ENTREPRENEURIAL ORIENTATION, MARKET ORIENTATION AND DYNAMIC CAPABILITIES IN SMALL AND MEDIUM ENTERPRISES
DOI:
https://doi.org/10.13037/gr.vol35n105.5302Keywords:
Dynamic capabilities, Entrepreneurial orientation, Market orientation, PerformanceAbstract
Entrepreneurial capacities are key to understand performance of businesses, especially in dynamic contexts, where sustaining competitive advantages is complicated. From this common statement on the capacities literature, the objective of this paper is to evaluate the role of dynamic capacities, entrepreneurship orientation and market orientation, in the performance of small and medium enterprises operating in Latin American market. The approach is quantitative, with non-experimental transectional design, and descriptive exploratory scope. The method consists of a random sampling of 330 companies that answered a survey questionnaire. Data are analyzed using descriptive statistics and correlation of variables. Results indicate that the environment is not dynamic, according to entrepreneurs, and variables —dynamic capabilities, entrepreneurial orientation, market orientation and performance— are statistically related.Downloads
Download data is not yet available.
Downloads
Published
2019-07-04
How to Cite
Pastor Pérez, M. del P., Rodríguez Gutiérrez, P. I., & Balbinot, Z. (2019). ENTREPRENEURIAL ORIENTATION, MARKET ORIENTATION AND DYNAMIC CAPABILITIES IN SMALL AND MEDIUM ENTERPRISES. Gestão & Regionalidade, 35(105). https://doi.org/10.13037/gr.vol35n105.5302
Issue
Section
Special Issue – Management and Innovation in Latin America
License
Autores que publicam nesta revista concordam com os seguintes termos:
- Autores mantém os direitos autorais e concedem à revista o direito de primeira publicação, com o trabalho simultaneamente licenciado sob a https://creativecommons.org/
licenses/by-nc-nd/4.0/, permitindo o compartilhamento do trabalho com reconhecimento da autoria do trabalho e publicação inicial nesta revista. - Autores têm autorização para assumir contratos adicionais separadamente, para distribuição não-exclusiva da versão do trabalho publicada nesta revista (ex.: publicar em repositório institucional ou como capítulo de livro), com reconhecimento de autoria e publicação inicial nesta revista.
- Autores têm permissão e são estimulados a publicar e distribuir seu trabalho online (ex.: em repositórios institucionais ou na sua página pessoal) a qualquer ponto antes ou durante o processo editorial, já que isso pode gerar alterações produtivas, bem como aumentar o impacto e a citação do trabalho publicado (Veja O Efeito do Acesso Livre).