Experience of public innovation labs in Brazil.

Authors

DOI:

https://doi.org/10.13037/gr.vol40.e20248318

Keywords:

Innovation. Innovation Laboratory. Public sector

Abstract

This study aims to analyze the relationship between the administrative agenda disseminated in the Brazilian public sector by innovation laboratories and the main characteristics of the bureaucratic organization The research was classified as an exploratory study and its analysis followed the techniques of content analysis, carried out with the aid of the Iramuteq software. As a result, it was identified (a) that laboratories are safe spaces for testing and help to propagate the culture of innovation, (b) that leadership is important to ensure the execution of ideas and projects, (c) that it is difficult to measure results and select demands and (d) that the practice of innovation laboratories express the departure from bureaucratic logic

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Author Biographies

Douglas Moraes Bezerra, Universidade Federal do Piauí - Teresina - PI - Brasil

Possui graduação em ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESAS pela Universidade Federal do Piauí (2008) e mestrado em Administração pela Universidade Federal do Rio Grande do Norte (2011). Atualmente doutorando vinculado ao Programa de Pós-graduação da Universidade Municipal de São Caetano do Sul-SP. Professor efetivo (Dedicação exclusiva) do curso de Administração da Universidade Federal do Piauí (UFPI).

Universidade Municipal de São Caetano do Sul - USCS/Programa de Pós-Graduação em Administração - SP- Brasil

Bárbara Alessandra Vieira de Brito, Instituto Federal do Acre - Rio Branco - Brasil

Graduada em Administração de Empresas pela Pontifícia Universidade Católica de Campinas, possui mestrado em Administração de Empresas pela Universidade Metodista de São Paulo e atualmente é doutoranda em administração na Universidade Municipal de São Caetano do Sul. Atua como funcionária pública, exercendo o cargo de Técnica em Assuntos Educacionais - Administração, no Instituto Federal do Acre. Tem como interesse de pesquisa temas relacionados ao empreendedorismo, inovação e administração pública.

Luis Paulo Bresciani , Fundação Getulio Vargas - SP - Brasil

Doutor em Política Científica e Tecnológica pela Universidade Estadual de Campinas (2001), incluindo programa "sandwich" em Development Studies junto ao Institute of Development Studies, University of Sussex, Inglaterra (1999). Graduado e mestre em Engenharia de Produção pela Escola Politécnica da Universidade de São Paulo (1983 e 1991), com especialização em Relações do Trabalho (Universidade de Harvard, EUA, 1998). Foi professor do Programa de Pós-graduação em Administração da Universidade Municipal de São Caetano do Sul (USCS). Professor do Departamento de Gestão Pública da Fundação Getúlio Vargas (FGV) desde 2017.

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Published

2024-03-25

How to Cite

Bezerra, D. M., Alessandra Vieira de Brito, B., & Paulo Bresciani , L. (2024). Experience of public innovation labs in Brazil. Gestão & Regionalidade, 40, e20248318. https://doi.org/10.13037/gr.vol40.e20248318