An eLearning Framework for Individual and Organisational Transformation: SME and Large Enterprise Implications Um Framework de E-learning para a Transformação Individual e Organização: Implicações para Pequenas, Médias e Grandes Empresas

Autores

  • Liam Brown Enterprise Ireland, Shannon, Co. Clare
  • Vincent Wade Knowledge Data Engineering Group, Trinity College Dublin
  • Eamonn Murphy Enterprise Research Centre, University of Limerick

DOI:

https://doi.org/10.13037/ria.vol7n1.1653

Palavras-chave:

Palavras-chave, Lean thinking, e-Learning, PME, educação no trabalho.

Resumo

A evolução do e-Learning, em relação ao número das últimas décadas levou ao surgimento de ferramentas poderosas, capazes de suportar a oferta de educação no local de trabalho. O número de estruturas que sustentam, têm sido propostos para tecnologia avançada de aprendizagem. Este artigo descreve o desenvolvimento e a avaliação de um e-Learning de estrutura que permite a transformação individual levando a empresa otimizada performance. E, além disso, explora o potencial de aprendizagem tecnológica avançada como um facilitador da transformação indicidual e organizacional por meio do 'Lean Thinking' e , portanto, empresa de otimização de desempenho. Usando uma abordagem de investigação-ação, a proposta de framework foi instanciada e rigorosamente avaliada em duas industrias focando programas de educação no domínio enxuto nos últimos seis anos. Os requisitos e feedback da organização de grande porte e ao sector das PME são indentificados, analisados e incluídos no desenvolvimento iterativo e na avaliação do quadro

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Publicado

18-06-2012

Edição

Seção

Artigos Originais