Do TOC para manufatura enxuta: um estudo de caso de mudança de gestão da produção

Ricardo Aurélio Quinhões Pinto; Alvair Silveira Torres Júnior; Ubiratã Tortato

doi:10.13037/gr.vol32n94.2312

Do TOC para manufatura enxuta: um estudo de caso de mudança de gestão da produção

Autores

Ricardo Aurélio Quinhões Pinto Professor do curso de Engenharia Naval da Universidade Federal de Santa Catarina (UFSC), Florianópolis (SC), Brasil. Doutorando em Engenharia Naval na Universidade de São Paulo, São Paulo (SP), Brasil
Alvair Silveira Torres Júnior Professor doutor na Universidade de São Paulo (USP), São Paulo (SP), Brasil
Ubiratã Tortato Professor doutor na Pontifícia Universidade Católica de São Paulo (PUC-SP), São Paulo (SP), Brasil

DOI:

https://doi.org/10.13037/gr.vol32n94.2312

Resumo

Esta pesquisa se deu em uma empresa que trocou a forma de gestão da produção de Teoria das Restrições (TOC) para manufatura enxuta – Sistema Toyota de Produção (STP) – como base para firmar sua vantagem competitiva. A empresa em análise, uma das líderes do segmento de metais sanitários, tem o baixo lead time de entrega dos seus produtos como objetivo estratégico de produção. Porém, para manter esse objetivo, enquanto usava a TOC, a empresa precisava se valer de altos volumes de estoques como forma de prevenir-se das incertezas do mercado e do processo. Com intuito de firmar sua vantagem competitiva e reduzir custos produtivos, a empresa decidiu-se por implantar o sistema de manufatura enxuta. Com a conclusão da pesquisa, constatou-se que fatores relacionados à “cesta” de elementos da manufatura enxuta estavam fortemente relacionados à robustidão da sua vantagem competitiva. Esta pesquisa é exploratória descritiva, formatada nos moldes de estudo de caso único.

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Biografia do Autor

Ricardo Aurélio Quinhões Pinto, Professor do curso de Engenharia Naval da Universidade Federal de Santa Catarina (UFSC), Florianópolis (SC), Brasil. Doutorando em Engenharia Naval na Universidade de São Paulo, São Paulo (SP), Brasil

Professor do curso de Engenharia Naval da UFSCDoutorando em Engenharia Naval na USP

Alvair Silveira Torres Júnior, Professor doutor na Universidade de São Paulo (USP), São Paulo (SP), Brasil

DoutorProfessor da USP

Ubiratã Tortato, Professor doutor na Pontifícia Universidade Católica de São Paulo (PUC-SP), São Paulo (SP), Brasil

DoutorProfessor da PUC PR

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Publicado

2016-03-09

Como Citar

Pinto, R. A. Q., Torres Júnior, A. S., & Tortato, U. (2016). Do TOC para manufatura enxuta: um estudo de caso de mudança de gestão da produção. Gestão & Regionalidade, 32(94). https://doi.org/10.13037/gr.vol32n94.2312

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Edição

v. 32 n. 94 (2016): Gestão & Regionalidade

Seção

Artigos

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