A dinâmica da cooperação: proposição de um modelo de ciclo de vida de redes de pequenas empresas

Autores

  • Douglas Wegner PhD in Administration from Universidade Federal do Rio Grande do Sul (UFRGS), Porto Alegre (RS), Brazil
  • Heron Sérgio Moreira Begnis PhD in Agribusiness from Universidade Federal do Rio Grande do Sul (UFRGS), Porto Alegre (RS), Brazil
  • Rejane Maria Alievi PhD in Administration from Universidade Federal do Rio Grande do Sul (UFRGS), Porto Alegre (RS), Brazil
  • Alisson Eduardo Maehler PhD in Administration from Universidade Federal do Rio Grande do Sul (UFRGS), Porto Alegre (RS), Brazil

DOI:

https://doi.org/10.13037/gr.vol32n94.2805

Resumo

A dinâmica das redes interorganizacionais (RIOs) permanece pouco estudada na teoria organizacional e com limitadas contribuições à prática gerencial. Este estudo tem o objetivo de revisar a teoria sobre o ciclo de vida de RIOs e propor um modelo ajustado às características das redes de pequenas empresas. A partir da revisão teórica e entrevistas com especialistas, foi gerado um modelo preliminar e foram identificadas sete dimensões de análise. Como resultado, o artigo apresenta um modelo de ciclo de vida de RIOs composto por seis fases e suas respectivas descrições: Concepção, Nascimento & Formalização, Desenvolvimento, Consolidação & Maturidade, Declínio e Dissolução. A existência de períodos de transformação ou reestruturação é apontada como necessária para que as redes se mantenham atrativas ao longo do tempo ou consigam reverter uma tendência de declínio.

Downloads

Não há dados estatísticos.

Biografia do Autor

Douglas Wegner, PhD in Administration from Universidade Federal do Rio Grande do Sul (UFRGS), Porto Alegre (RS), Brazil

Doutor em Administração pela Universidade Federal do Rio Grande do Sul (UFRGS). Professor do Programa de Pós-Graduação em Administração da Universidade do Vale do Rio dos Sinos (UNISINOS)

Heron Sérgio Moreira Begnis, PhD in Agribusiness from Universidade Federal do Rio Grande do Sul (UFRGS), Porto Alegre (RS), Brazil

Doutor em Agronegócios pela Universidade Federal do Rio Grande do Sul (UFRGS). Professor do Mestrado Profissional em Administração da Universidade de Santa Cruz do Sul (UNISC).

Rejane Maria Alievi, PhD in Administration from Universidade Federal do Rio Grande do Sul (UFRGS), Porto Alegre (RS), Brazil

Doutora em Administração pela Universidade Federal do Rio Grande do Sul (UFRGS). Professora do Mestrado Profissional em Administração da Universidade de Santa Cruz do Sul (UNISC).

Alisson Eduardo Maehler, PhD in Administration from Universidade Federal do Rio Grande do Sul (UFRGS), Porto Alegre (RS), Brazil

Doutor em Administração pela Universidade Federal do Rio Grande do Sul (UFRGS). Professor do Mestrado em Desenvolvimento Territorial e Sistemas Agroindustriais da Universidade Federal de Pelotas (UFPEL)

Downloads

Publicado

29-03-2016