STRATEGISING E O TRABALHO INSTITUCIONAL: o caso das organizações hospitalares
DOI:
https://doi.org/10.13037/gr.vol35n106.5198Resumo
O objetivo deste estudo é compreender como a estratégia ocorre na prática do trabalho institucional, em especial, nas organizações hospitalares. Os resultados apontam que as estratégias emergem de necessidades da práxis institucional; a operacionalização das estratégias é alinhada com as práticas organizacionais, definidas pela gestão top-down e empreendida pelos gestores médios; a estratégia como prática, em uma perspectiva de trabalho institucional, atende mais ao processo que ao resultado, a institucionalização acontece no cotidiano de atores sociais que reproduzem seus papéis e desafiam a modificá-los e interrompê-los, exemplificado pela acreditação e impactando no strategizing hospitalar.Downloads
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Publicado
2019-10-08
Como Citar
Berto, A. M., Lavarda, R. A. B., & Erdmann, R. H. (2019). STRATEGISING E O TRABALHO INSTITUCIONAL: o caso das organizações hospitalares. Gestão & Regionalidade, 35(106). https://doi.org/10.13037/gr.vol35n106.5198
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Artigos
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