Gerenciamento de Portfólio de Projetos: Estado da Prática sob a Ótica dos Gerentes de Projetos de Grandes Organizações de Tecnologia da Informação

Authors

  • Renato Ferraz Machado Programa de Pós-Graduação em Informática Aplicada da Pontifícia Universidade Católica do Paraná - PUCPR - Curitiba - Paraná - Brasil
  • Ederson Marcos Sgarbi Programa de Pós-Graduação em Informática Aplicada da Pontifícia Universidade Católica do Paraná - PUCPR - Curitiba - Paraná - Brasil
  • Ricardo Nogueira Martins Programa de Pós-Graduação em Informática Aplicada da Pontifícia Universidade Católica do Paraná - PUCPR - Curitiba - Paraná - Brasil
  • Cleber de Souza Relli Programa de Pós-Graduação em Informática Aplicada da Pontifícia Universidade Católica do Paraná - PUCPR - Curitiba - Paraná - Brasil
  • Sheila Reinehr Programa de Pós-Graduação em Informática Aplicada da Pontifícia Universidade Católica do Paraná - PUCPR - Curitiba - Paraná - Brasil
  • Andreia Malucelli Programa de Pós-Graduação em Informática Aplicada da Pontifícia Universidade Católica do Paraná - PUCPR - Curitiba - Paraná - Brasil

DOI:

https://doi.org/10.13037/ria.vol7n2.1388

Keywords:

Portfólio de Projetos, Gerência de Projetos, Escritório de Projetos, BSC

Abstract

É crescente o interesse sobre o gerenciamento de portfólio de projetos, principalmente nas organizações ligadas à tecnologia da informação. A seleção adequada de projetos a serem executados pela organização representa, muitas vezes, o ponto principal que a distingue em um mercado extremamente competitivo. Este artigo explora os aspectos do gerenciamento de portfólio de projetos sob o ponto de vista dos gerentes de projetos de grandes empresas desenvolvedoras de software.

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Author Biographies

  • Renato Ferraz Machado, Programa de Pós-Graduação em Informática Aplicada da Pontifícia Universidade Católica do Paraná - PUCPR - Curitiba - Paraná - Brasil
    Mestre em Engenharia de Software pela PUC-PR
  • Ederson Marcos Sgarbi, Programa de Pós-Graduação em Informática Aplicada da Pontifícia Universidade Católica do Paraná - PUCPR - Curitiba - Paraná - Brasil
    Mestrando em engenharia de software da PUC-PR
  • Ricardo Nogueira Martins, Programa de Pós-Graduação em Informática Aplicada da Pontifícia Universidade Católica do Paraná - PUCPR - Curitiba - Paraná - Brasil
    Mestrando em engenharia de software pela PUC-PR
  • Cleber de Souza Relli, Programa de Pós-Graduação em Informática Aplicada da Pontifícia Universidade Católica do Paraná - PUCPR - Curitiba - Paraná - Brasil
    Mestrando em engenharia de sotware pela PUC-PR
  • Sheila Reinehr, Programa de Pós-Graduação em Informática Aplicada da Pontifícia Universidade Católica do Paraná - PUCPR - Curitiba - Paraná - Brasil

    Dra e professora de mestrado em engenharia de software pela PUC-PR

  • Andreia Malucelli, Programa de Pós-Graduação em Informática Aplicada da Pontifícia Universidade Católica do Paraná - PUCPR - Curitiba - Paraná - Brasil

    Professora de mestrado em engenharia de software da PUC-PR

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Published

2012-10-11

Issue

Vol. 7 No. 2 (2011)

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Artigos Originais

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Copyright (c) 2012 Renato Ferraz Machado, Ederson Marcos Sgarbi, Ricardo Nogueira Martins, Cleber de Souza Relli, Sheila Reinehr, Andreia Malucelli

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How to Cite

Gerenciamento de Portfólio de Projetos: Estado da Prática sob a Ótica dos Gerentes de Projetos de Grandes Organizações de Tecnologia da Informação. (2012). Revista De Informática Aplicada, 7(2). https://doi.org/10.13037/ria.vol7n2.1388

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