Gerenciamento de Portfólio de Projetos: Estado da Prática sob a Ótica dos Gerentes de Projetos de Grandes Organizações de Tecnologia da Informação Portfolio Management Projects: State of Practice From the Perspective of Project Managers in Large Organizat

Autores

  • Renato Ferraz Machado Programa de Pós-Graduação em Informática Aplicada da Pontifícia Universidade Católica do Paraná - PUCPR Curitiba - Paraná - Brasil
  • Ederson Marcos Sgarbi Programa de Pós-Graduação em Informática Aplicada da Pontifícia Universidade Católica do Paraná - PUCPR Curitiba - Paraná - Brasil
  • Ricardo Nogueira Martins Programa de Pós-Graduação em Informática Aplicada da Pontifícia Universidade Católica do Paraná - PUCPR Curitiba - Paraná - Brasil
  • Cleber de Souza Relli Programa de Pós-Graduação em Informática Aplicada da Pontifícia Universidade Católica do Paraná - PUCPR Curitiba - Paraná - Brasil
  • Sheila Reinehr Programa de Pós-Graduação em Informática Aplicada da Pontifícia Universidade Católica do Paraná - PUCPR Curitiba - Paraná - Brasil
  • Andreia Malucelli Programa de Pós-Graduação em Informática Aplicada da Pontifícia Universidade Católica do Paraná - PUCPR Curitiba - Paraná - Brasil

DOI:

https://doi.org/10.13037/ria.vol7n2.1666

Palavras-chave:

gestão de portfólio, desenvolvimento de software, gerência de projetos

Resumo

É crescente o interesse sobre o gerenciamento de portfólio de projetos, principalmente nas organizações ligadas à tecnologia da informação. A seleção adequada de projetos a serem executados pela organização representa, muitas vezes, o ponto principal que a distingue em um mercado extrema­mente competitivo. Este artigo explora os aspectos do gerenciamento de portfólio de projetos sob o ponto de vista dos gerentes de projetos de grandes empresas desenvolvedoras de software.

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Publicado

27-06-2012

Edição

Seção

Artigos Originais

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