Gestão de recursos humanos na administração pública: um estudo de caso no Governo Estadual de Mato Grosso

Joelson Obregão Matoso; Diego M. Coraiola; Karina De Déa Roglio

doi:10.13037/gr.vol32n95.2638

Human resources management in public administration: a case study in the Government of Mato Grosso (Brazil)

Authors

Joelson Obregão Matoso Mestre em Administração pela Universidade Federal do Paraná, Curitiba (PR), Brasil
Diego M. Coraiola Doutor em Administração pela Universidade Federal do Paraná (UFPR). Professor da Universidade Positivo, Curitiba (PR), Brasil
Karina De Déa Roglio Universidade Federal do Paraná, Curitiba (PR), Brasil

DOI:

https://doi.org/10.13037/gr.vol32n95.2638

Abstract

The purpose of this article is to evaluate the perception of public agents regarding the quality of the roles played by the HumanResources (HR) field. For this purpose, a descriptive survey research with 332 public agents of middle fields of the stategovernment of Mato Grosso was performed. Data were collected in a single period and evaluated with descriptive statisticsmeasurements and analysis of variance. Data analysis indicates that there are no significant differences between the meansof evaluation of HR roles in the state government of Mato Grosso and the means found by research in private companies.The results show the need for HR to establish greater coherence between their self-image and the expectations and needsof servers regarding services rendered by the area.

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Author Biographies

Joelson Obregão Matoso, Mestre em Administração pela Universidade Federal do Paraná, Curitiba (PR), Brasil

Mestre em Administração pela Universidade Federal do Paraná – UFPR.

Diego M. Coraiola, Doutor em Administração pela Universidade Federal do Paraná (UFPR). Professor da Universidade Positivo, Curitiba (PR), Brasil

Doutor em Administração pela Universidade Federal do Paraná (UFPR). Mestre em Administração pela Universidade Federal do Paraná (UFPR). Professor da Faculdade Cenecista de Campo Largo – FACECLA. Editor da Revista Eletrônica de Ciência da Administração – RECADM (1677-7387).

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Published

2016-06-03

How to Cite

Matoso, J. O., Coraiola, D. M., & Roglio, K. D. D. (2016). Human resources management in public administration: a case study in the Government of Mato Grosso (Brazil). Gestão & Regionalidade, 32(95). https://doi.org/10.13037/gr.vol32n95.2638

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Issue

Vol. 32 No. 95 (2016): Gestão & Regionalidade

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