Authoritarian personality, from workers to managers: a study using the RWA scale in Minas Gerais state, Brazil

Authors

  • José Ricardo de Paula Xavier Vilela Doutor e mestre em Administração pela Pontifícia Universidade Católica de Minas Gerais (PUC-Minas), pesquisador do Núcleo de Estudos em Recursos Humanos e Relações de Trabalho da PUC-Minas e do Instituto de Inovação Unimed, coordenador e professor da Pós-Graduação em Perícias Médicas da Fundação Educacional Lucas Machado, Belo Horizonte (MG), Brasil
  • Mariana de Oliveira Vilela Mestre em Administração pela Pontifícia Universidade Católica de Minas Gerais (PUC-Minas), Belo Horizonte (MG), Brasil
  • Antonio Moreira Carvalho Neto Doutor em Administração pela Universidade Federal de Minas Gerais, coordenador do Programa de Pós-Graduação em Antropologia da Pontifícia Universidade Católica de Minas Gerais (PUC-Minas), coordenador do Núcleo de Estudos em Recursos Humanos e Relações de Trabalho da PUC-Minas, diretor de comunicação e publicações da Associação Nacional dos Programas de Pós-Graduação em Administração, Belo Horizonte (MG), Brasil

DOI:

https://doi.org/10.13037/gr.vol32n95.2691

Abstract

This research compared the authoritarianism level between managers and workers from the industrial and service sectorsof the economy, using a scale called Right-wing authoritarianism – or RWA scale. The theoretical concepts related toauthoritarianism and authoritarian behavior stems from the work presented in The authoritarian personality. We also discussedthe development, deriving from Adorno’s F scale, of the RWA scale, today the most widely accepted psychometricinstrument to measure the authoritarian personality. In the survey, the RWA scale was administered to 60 managers (26from the industrial sector and 34 from the service sector) and to 123 operational employees (56 from the industrial sectorand 67 from the service sector), all of them from companies located in the state of Minas Gerais. The comparison showedus a tendency for all groups to express similar levels of authoritarianism, except for the managers of the industrial sector,who showed statistically lower level than the others – something unexpected, considering the theory.

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Author Biographies

José Ricardo de Paula Xavier Vilela, Doutor e mestre em Administração pela Pontifícia Universidade Católica de Minas Gerais (PUC-Minas), pesquisador do Núcleo de Estudos em Recursos Humanos e Relações de Trabalho da PUC-Minas e do Instituto de Inovação Unimed, coordenador e professor da Pós-Graduação em Perícias Médicas da Fundação Educacional Lucas Machado, Belo Horizonte (MG), Brasil

Doutor e Mestre em Administração pela PUC Minas

Pesquisador do NERURHT (Nucleo de Estudos em Recursos Humanos e Relações de Trabalho) da Puc Minas e do Instituto de Inovação Unimed BH

Coordenador e professor da pós graduação em perícias médicas da Fundação Unimed/ FELUMA

Mariana de Oliveira Vilela, Mestre em Administração pela Pontifícia Universidade Católica de Minas Gerais (PUC-Minas), Belo Horizonte (MG), Brasil

Mestre em Administração pela PUC Minas

Antonio Moreira Carvalho Neto, Doutor em Administração pela Universidade Federal de Minas Gerais, coordenador do Programa de Pós-Graduação em Antropologia da Pontifícia Universidade Católica de Minas Gerais (PUC-Minas), coordenador do Núcleo de Estudos em Recursos Humanos e Relações de Trabalho da PUC-Minas, diretor de comunicação e publicações da Associação Nacional dos Programas de Pós-Graduação em Administração, Belo Horizonte (MG), Brasil

Doutor em Administração pela UFMG

Coordenador do PPGA da PUC Minas

Coordenador do NERHURT da PUC Minas

Diretor de Comunicação e Publicações da ANPAD

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Published

2016-06-03

How to Cite

Vilela, J. R. de P. X., Vilela, M. de O., & Carvalho Neto, A. M. (2016). Authoritarian personality, from workers to managers: a study using the RWA scale in Minas Gerais state, Brazil. Gestão & Regionalidade, 32(95). https://doi.org/10.13037/gr.vol32n95.2691

Issue

Vol. 32 No. 95 (2016): Gestão & Regionalidade

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