A dinâmica da cooperação: proposição de um modelo de ciclo de vida de redes de pequenas empresas
DOI:
https://doi.org/10.13037/gr.vol32n94.2805Resumen
A dinâmica das redes interorganizacionais (RIOs) permanece pouco estudada na teoria organizacional e com limitadas contribuições à prática gerencial. Este estudo tem o objetivo de revisar a teoria sobre o ciclo de vida de RIOs e propor um modelo ajustado às características das redes de pequenas empresas. A partir da revisão teórica e entrevistas com especialistas, foi gerado um modelo preliminar e foram identificadas sete dimensões de análise. Como resultado, o artigo apresenta um modelo de ciclo de vida de RIOs composto por seis fases e suas respectivas descrições: Concepção, Nascimento & Formalização, Desenvolvimento, Consolidação & Maturidade, Declínio e Dissolução. A existência de períodos de transformação ou reestruturação é apontada como necessária para que as redes se mantenham atrativas ao longo do tempo ou consigam reverter uma tendência de declínio.Descargas
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Publicado
2016-03-29
Cómo citar
Wegner, D., Begnis, H. S. M., Alievi, R. M., & Maehler, A. E. (2016). A dinâmica da cooperação: proposição de um modelo de ciclo de vida de redes de pequenas empresas. Gestão & Regionalidade, 32(94). https://doi.org/10.13037/gr.vol32n94.2805
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Artigos
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