A COOPERAÇÃO PARA A INOVAÇÃO: uma análise da Universidade Federal da Grande Dourados

Authors

DOI:

https://doi.org/10.13037/ci.vol24.e20238972

Keywords:

Cooperation University-Company. Politics. Triple Helice. Tecnlogical habits of innovation. Model.

Abstract

A Cooperação Universidade-Empresa (U-E) representa um fator importante para a inovação, empreendedorismo e desenvolvimento tecnológico. Nesse sentido, este estudo pretende investigar como a Universidade Federal da Grande Dourados (UFGD) tem atuado em relação à cooperação U-E, como ocorre e quais os meios utilizados para prospecção com o setor empresarial e analisar os benefícios e os empecilhos encontrados no desenvolvimento da parceria. A natureza do trabalho é de abordagem qualitativa e quantitativa, com classificação dos objetivos exploratória e descritiva. Como instrumentos de coleta de dados, foram utilizados questionários semiestruturados, entrevistas semiestruturadas e levantamento de dados secundários sobre parcerias realizadas na instituição. Os principais empecilhos detectados foram: trâmites burocráticos, falta de interesse por parte do mercado, falta de conhecimento das ações da universidade e localização. Já os principais benefícios apontados foram: capacitação dos envolvidos, relacionamento entre pesquisadores, alunos e empresários, e divulgação do nome da universidade. As motivações foram atender as expectativas do público externo na universidade, pessoas engajadas e apaixonadas pelo que fazem, tornar os docentes com uma visão mais empreendedora e o impacto gerado no mercado. Tendo a Universidade Estadual de Campinas como referência e como objeto de estudo a Agência de Inovação da Unicamp - INOVA, o modelo proposto interliga os agentes que promovem um ecossistema de inovação e empreendedorismo dentro da universidade, sendo eles: Núcleo de Inovação e Propriedade Intelectual, Incubadoras, Empresas Juniores, Parque Tecnológico Internacional e Núcleo de Inovação e Empreendedorismo. O objetivo é promover a Cooperação U-E, fazendo com que esses agentes conversem entre si e desenvolvam projetos em conjunto. Como recomendação para estudos futuros, sugere-se a criação de uma Política de Cooperação Universidade-Empresa na UFGD e a análise dos impactos gerados a partir desse modelo para a universidade.

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Author Biographies

Marília Baubueno de Almeida, Universidade Federal da Grande Dourados - UFGD

Mestra em Administração Pública e Graduada em Administração pela UFGD

 

Luan Carlos Santos Silva, Universidade Federal da Grande Dourados - UFGD

Pós-doutorado (em andamento) em Transferência de Tecnologia pelo Instituto Complutense de Estudios Internacionales (ICEI) de la Universidad Complutense de Madrid (UCM), Espanha. Doutor em Engenharia de Produção pela Escola de Engenharia da Universidade Federal do Rio Grande do Sul (UFRGS), Mestre em Engenharia de Produção pela Universidade Tecnológica Federal do Paraná (UTFPR), Mestrado (em andamento) em Desarrollo Emprendedor e Innovación pela Cátedra de Emprendedores (CEUSAL) de la Universidad de Salamanca (USAL), Espanha. Especialista em Gestão para Inovação e Sustentabilidade pela Universidade Estadual de Santa Cruz (UESC), Especialização (em andamento) em Educação Digital pela Universidade do Estado da Bahia (UNEB), e Graduado em Administração. É Professor Adjunto na Faculdade de Administração, Ciências Contábeis e Economia (FACE) da Universidade Federal da Grande Dourados (UFGD). Docente do Mestrado em Administração Pública (PROFIAP/UFGD), atuando também como Professor Formador na Faculdade de Educação à Distância (EaD/UFGD), Líder do Laboratório de Pesquisa em Inovação e Transferência de Tecnologia (LABin)

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Published

2023-05-08